品质管理三不原则是什么，品质管理的三不原则是：不可接受的、不允许的和不值得做的。

1、三不原则是指：

不准过程忽略不良成品，也不准进行正常成品装箱，也不准采用匪夷所思的把不合格的产品作为合格产品流通在市场上。

2、不准过程忽略不良成品：

指的是不允许在生产过程中出现把不合格产品藏起来或不做记录而放行的情况。

3、不准进行正常成品装箱：

指的是不允许即使该产品为合格产品，由于不合理的原因而装箱混杂的不合格产品。

4、不准采用匪夷所思的把不合格的产品作为合格产品流通在市场上：

指的是不允许乱做出不合格的产品挂羊头卖狗肉，以缩短制程，降低成本，以及其他目的而者事非法流通在市场上的情况，也要立即纠正这种错误的行动。

质量管理系统三按原则

1. 第一条原则是客户导向原则，即根据客户的需求和期望，以满足客户的需要为目标，以向客户提供服务、满意来改进质量管理体系。

2. 第二条原则是流程导向原则，即明确质量管理体系的各个流程，并明确质量影响因素。

通过重点监控关键环节和活动，进行过程控制和风险管理。

提高责任意识和技能，以推动流程工作的进步。

3. 第三条原则是绩效导向原则，即以客户要求和期望的满意度，以及组织自身绩效（包括质量费用，交付效率等）为目标，进行增值管理，不断提高组织的能力，提高投入产出比。

质量管理体系过程的三要素

1.质量管理体系过程中的三要素是：

质量计划、质量控制和质量保证。

2.质量计划是指由企业管理层制定的，专门针对提高效率和改善质量进行规划的一系列步骤。

其中，主要包括定义质量政策、设定质量目标、分析质量风险等。

3.质量控制是指对产品质量及其管理程序进行控制的一个过程，主要包括对质量要求的定义、质量监控、质量检验、缺陷报告和定级、品质认证等步骤。

4.质量保证是指企业确保在全生产周期优质产品满足客户需求的过程，包括预先实施质量计划、过程管理、工具管理、质量控制，及使用经质量实在技术满足要求的等一系列保障管理措施。