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三重一大是指什么内容及决策程序

　　三重一大的具体内容是重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金的使用。

　　重大项目安排事项，是指对企业资产规模、资本结构、盈利能力以及生产装备、技术状况等产生重要影响的项目的设立和安排；重要人事任免事项，是指企业直接管理的领导人员以及其他经营管理人员的职务调整事项；大额度资金运作事项，是指超过由企业或者履行国有资产出资人职责的机构所规定的企业领导人员有权调动、使用的资金限额的资金调动和使用。

三重一大是指什么内容及决策程序？

　　三重一大是重大事项决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用。

　　为规范领导干部决策行为，严格决策程序，防止决策失误，提高领导干部决策的科学化、民主化、公开化，更好地贯彻民主集中制原则，加强党风廉政建设，强化局关于重大决策、重要干部任免、重大项目安排及大额资金使用方面的监督和管理，特制定本制度。

　　扩展资料：

　　注意事项：

　　三重一大事项坚持集体决策原则。

　　国有企业应当健全议事规则，明确三重一大事项的决策规则和程序，完善群众参与、家咨询和集体决策相结合的决策机制。

　　国有企业党委（党组）、董事会、未设董事会的经理班子等决策机构要依据各自的职责、权限和议事规则，集体讨论决定三重一大事项，防止个人或少数人断。

　　要坚持务实高效，保证决策的科学性，充分发扬民主，广泛听取意见，保证决策的民主性，遵守国家法律法规、党内法规和有关政策，保证决策合法合规。

　　参考资料来源：人民网-三重一大事项须集体决