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6s管理的内容是什么

　　5s管理目前作为各行各业基础管理模式之一被广泛应用，5S管理的内容是：整理、整顿、清扫、清洁、素养，这5项管理内容。

　　5S起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，这是日本企业独特的一种管理办法。

　　1955年，日本的5S的宣传口号为安全始于整理，终于整理整顿。

　　当时只推行了前两个S，其目的仅为了确保作业空间的充足和安全。

　　到了1986年，日本的5S的著作逐渐问世，从而对整个现场管理模式起到了冲击的作用，并由此掀起了5S的热潮。

6s管理包括哪些内容，6s管理包括哪六个方面

　　1.6S管理内容是指对生产现场中的人员、材料、方法等进行有效的管理，包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全6个要素。

　　2.整理：将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。

　　3.整顿：把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标示。

　　4.规范：将工作场所内物品按要求放置，按企业要求规范化管理。

　　5.清洁（SEIKETSU）——维持上面3S成果。

　　6.素养：每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神（也称习惯性）。

　　7.安全：重视全员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防范于未。

　　8.在全世界的许多地方，6S管理都受到重视并得到了广泛的开展，6S管理已成为制造企业的必修课。