什么是敬业度是敬业度是反应员工对公司投入的智慧、感情和承诺的程度的。

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什么是敬业度

　　什么是敬业度是敬业度是反应员工对公司投入的智慧、感情和承诺的程度。员工敬业度是在给员工创造良好的环境，发挥他的优势的基础上，使每个员工产生一种归属感，产生主人翁责任感的。

敬业这个词是人们常常提到的一种工作学习态度，体现了一个人对自己所从事的工作及学习负责。

什么是敬业度

敬业度是反应员工对公司投入的智慧、感情和承诺的程度。

　　员工敬业度研究源于美国盖洛普咨询有限公司，他们通过对健康企业成功要素的相互关系进行的近40年潜心研究，建立了盖洛普路径的模型，描述员工个人表现与公司最终经营业绩、公司整体增值之间的路径。

员工敬业度是在给员工创造良好的环境，发挥他的优势的基础上，使每个员工产生一种归属感，产生主人翁责任感。

什么是员工敬业度？

　　员工敬业度是反应员工对公司投入的智慧、感情和承诺的程度。

　　员工敬业度是一种发自内心的，心甘情愿的，积极主动的表现，而组织最重要的责任之一就是为敬业员工提供丰富的土壤，实现组织与员工个人的共赢。

　　在实践中，员工越是敬业，就会越是会积极地传达公司价值、维护公司的利益以及发挥创造，从而实现客户导向、创新导向和管理系统的自我成长，这些都会直指增长绩效的靶心，而员工敬业度研究则是一个能够对文化、管理、人力这些资源进行评价的一个重要工具。

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　　扩展资料：

　　一、衡量指标五个重要特点：

　　1、满足感——期望得以实现的员工最具有满足感。

　　这些期望与他们的工作、所在组织和他们的直接上司有关。

　　具有满足感的员工在追求个人目标的过程中不会有挫败感。

　　2、了解——敬业的员工关心的不仅是自身的幸福和满足。

　　具有高度敬业精神的员工对公司的战略方向和目标都有清楚的了解。

　　3、贡献——这一特点比了解更进一步。

　　敬业的员工不仅对公司的战略方向有深刻的认识，同时也清楚自己的工作对公司战略的实施和成功有怎样的直接联系。

　　4、一致——敬业的员工会觉得他的个人价值与公司的价值和使命是一致的。

　　用两个圆圈的维恩图来示意的话，如果一个圆圈代表个人目标，另一个代表公司目标，那么这两个圆圈会有适度的重合。

　　5、员工保留率——不像其他特点，这是一个外部衡量标准。

　　然而员工保留率也是评测员工敬业精神的一个重要尺度。

　　当然，会有这样的情形：最敬业的员工辞职，而那些混日子的员工则赖着不走（这往往是公司的悲哀）。

　　尽管如此，保留率也是衡量员工敬业精神的一个重要标准。

　　二、改善提高员工敬业度的方法

　　1、与绩效挂钩的奖励制度

　　2、过硬的人力资本基础设施

　　3、着眼于未来的学习管理

　　4、与员工互动的知识管理

　　5、持续进行的绩效评估

　　6、适宜的工作场所设计

　　7、备受重视的员工关系管理

　　8、与时俱进的职业发展规划

　　9、公平连贯的人力资本战略

　　10、聚焦原材料的招聘流程

　　参考资料来源：/www.baidu.com/link？url=EVsRZc2LjgggAOvjWooGg_9i92fINyJhBH4TTQ2L9dBe_vVc04n3jX63WjDaiu-cm7Z0CM473xkUkGDJqzxaK9H3j0atSSEMFLspzm--XTVU7pYVuaaZPr-uVJP27Rx3DK5QMyntP-MwOaBWw427Lq&wd=&eqid=8ecbd8f00004bc71000000055cefe744"target="_blank">百度百科-员工敬业度