工地结账时项目经理重要吗

工地结账时项目经理重要吗，非常重要，项目经理负责阐述项目的实现和管理过程，负责结账审计和结果评估等。

工地结账时项目经理重要吗

项目经理在工地结账时是非常重要的，因为他有责任监督和确保所有结算工作(结算单、收据、赔偿金等)在指定的时间内按照要求完成，确保澄清良好，并承担责任，以避免发生异议或纠纷。

监督中，项目经理需要掌控客户资金的流动，完善费用核算记录，记录材料收发，确保收付款清晰明确，检查工程质量合格证明。

结账时，项目经理要审查并确认工程完工概况和施工成果，签字或盖章完成收款。

如果结算比较复杂，项目经理需要协调并调整费用核算、工作进度安排、手续要求、风险预控等。

所以，项目经理在工地结账时是非常重要的。