bd和销售区别是作用不同：BD的作用是业务和商务拓展；销售的作用是通过调查等方式使总部销售的产品在市场上达到最大占有率；工作内容不同：BD负责协调对外合作及招商工作；销售负责市场调查，拟定营销方案；3、岗位职责不同：BD整理合作项目效果数据，并进行分析和评估；销售对总经理负责，负责采购部的日常管理工作的。

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bd和销售区别

　　bd和销售区别是作用不同：BD的作用是业务和商务拓展；销售的作用是通过调查等方式使总部销售的产品在市场上达到最大占有率；工作内容不同：BD负责协调对外合作及招商工作；销售负责市场调查，拟定营销方案；3、岗位职责不同：BD整理合作项目效果数据，并进行分析和评估；销售对总经理负责，负责采购部的日常管理工作的。

　　bd和销售的区别如下：

作用不同

　　BD专员：业务拓展，商务拓展。

　　市场销售专员：销售专员即销售总部派往某一市场的特派员，其主要作用是通过调查，检查，协调，督促等方式使总部所销售的产品能够在市场上达到最大占有率。

工作内容不同

　　BD专员：负责协调大型活动的对外合作及招商工作；根据公司业务发展需求，寻找、挖掘有利于公司的合作资源。

　　市场销售专员：市场调查，详细划分，充分了解产品情况。

　　拟定市场营销方案，主要包括铺货方式，宣传计划等。

　　与区域代理商及销售人员之间的协调，以确保他们的积极性。

岗位职责不同

　　BD专员：整理合作项目效果数据，并对数据进行有效的分析和评估，维护公司既有合作资源及商务伙伴关系，并对已有资源创建新的合作点。

　　市场销售专员：对总经理负责，负责采购部的日常管理工作。

　　 制定并调整商品组织表，品种数计划。

　　以及商品结构，编制年度/月份采购计划，包括新增厂商，新增单品。

　　确保供应商费用等指标的完成。

　　 帮助采购员完成与供应商的谈判工作，尤其重点供应商的谈判。

BD

　　翻译成中文就是商务拓展。

　　拓展，就是在原有关系上加深关系，BD的关键点在于，什么时候拓展，从哪方面拓展，以什么形式拓展才能取得良好的效果。

　　简单点归纳就是：时间，切入点，体现形式；这几点就是区分一个BD好坏的关键。

　　BD更侧重于长远，更侧重战略，对从业人员的综合素质要求更高，这与某些公司的市场与战略部门相似。

BD和销售是一样的吗？如果不是，这两个岗位具体有哪些区别呢？

　　前阵子，和一位 BD在微信上聊起了他的困惑，我们一起来看看吧！销售：你觉得 BD和销售有什么区别呢？这两个岗位都是销售，也是很多人经常会问到的问题和困惑。

　　那么这两个岗位有什么区别呢？

　　BD是企业的 BD，主要负责制定公司项目的发展规划，在执行过程中，负责公司的重大决策。

　　BD是企业文化里非常重要的一环，它是企业文化的第一层，也是企业管理模式的基础。

　　BD主要负责制定公司项目的发展规划，制定年度项目目标、规划，负责整个项目的执行、沟通与监督，指导公司各部门项目发展。

　　销售是企业内部产品销售和品牌销售，公司的目标就是要快速转化成客户资源，然后创造利润，所以销售是所有销售活动中最重要和最核心要做的一项工作。

　　如果销售仅仅是负责销售活动与销售产品或者品牌推广方面，那么你与 BD是不一样的。

　　销售：每天面对众多客户，销售人员需要快速熟悉每一个客户的需求，然后进行分析归纳，形成自己的解决方案。

　　同时，还需要对销售人员进行培训，提高销售人员的工作效率。

　　BD:其实工作环境更像是一家酒店，所以需要与客户进行面对面地沟通，而面对面沟通是最好的沟通方式。

　　而沟通对象大多也是客户。

　　在工作过程中，大部分人都需要面对各种人与人之间的交流，面对客户也需要面对形形色色的人。

　　因此， BD的工作环境更多地与客户打交道。

　　BD的工作内容就是帮助企业撰写项目规划，并且进行产品规划、产品评价等，当然也包括与企业的合作、跟进产品反馈等工作。

　　这个工作通常会涉及到公司的各种资源，比如：领导、供应商、客户本身等。

　　而销售人员就没有那么多时间去关注这些事项。

　　所以在工作内容上 BD跟销售还是有很大区别。

　　尤其是产品经理，如果没有非常深入了解这方面的知识，很难让企业快速做出判断：市场需求是什么类型？在什么阶段进行营销推广？