店长的工作职责是什么是完成公司下达的任务与指标，为公司获取足够利益；保障公司的财产以及资金安全；协调人际关系，员工之间保持友好的合作关系，员工对客人保持优质的服务态度的。

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店长的工作职责是什么

　　店长的工作职责是什么是完成公司下达的任务与指标，为公司获取足够利益；保障公司的财产以及资金安全；协调人际关系，员工之间保持友好的合作关系，员工对客人保持优质的服务态度的。

店长是店铺里边最高的负责人，随着大批的连锁店和自营店的出现，店长这个词也开始引起了人们的注意，随着店长这个词的出现，越来越多的人对店长的职责和店长需要具备的素质比较想要了解。

1，

完成公司下达的任务与指标，

为公司获取足够利益。

　　2，

保障公司的财产以及资金安全

。

　　3，

协调人际关系

，员工之间保持友好的合作关系，员工对客人保持优质的服务态度。

4，

活动的执行与实施，

根据需求制定规划，配合团队落实于行动最终达成目标。

　　5

，商品的调配与管理

，合理的配置资源。

　　6，处理反馈回来的意见以及投诉，提升顾客的满意度。

7，根据市场变化，提出合适的策略与建议。

　　

8，对员工进行日常工作评估和考核，表彰优秀员工，督促后进员工。

　　9，帮助员工提高工作效率，提供正面向上的引导，以及知识技能技巧的教授。

10，店铺环境的维护营造舒适干净的氛围以及设备的维修处理，

确保一切运转正常。

　　11，即时解决工作问题不拖拉，完成员工提出的合理需求12，督促员工工作和监督活动流程，保证工作质量以及活动的顺利完成。

　　13，定时做好公司形象的宣传活动，增强店铺影响力，提升公司形象。

店长的工作职责是什么？

　　一般情况下，店长的主要工作职责就是负责店面的运营，说到店面运营的话，可能涉及到的地方比较多，但是最主要的方面就是负责人员的协调和调度，因为一般情况下如果没有一个合理的协调和调度人员的话，店面越大就会越乱，人越多就越不容易管理，因此必须要有一个合理的协调和调度的人员，那么店长就是主要负责这个事情的。

　　当然一个合格的店长除了主要负责这个事情之外，还有以下几点事情是必须要办到的：

　　1、活动的制定

　　一个店面运营活动可以说也是非常重要的，因为一个好的运营活动可以帮助一个店面创造非常大的收入，所以运营活动的制定真的是非常重要的，当然负责这方面主要的人员就是店长，也可以说是店长职责之一，店长需要在几天之内规划出未来几天之内的运营活动，并且应该时刻监视运营活动的效果如何，根据运营活动进行的状态而不断的改进。

　　2、员工的培训

　　一个优秀的店长是懂得如何合理培训员工的，而且首先这个店长肯定比员工懂得要多，之后还能找到合理的方法，让员工按照他的培训方法一直走下去，直到他手下的员工全部达到合格的标准为止，员工的培训对于整体店面的实力提升是非常重要的。

　　3、设立目标并带领大家完成

　　另外店面的阶段性目标也是由店长负责设立的，并且要根据整个店面的实力来衡量这个目标是否能够完成，而且在设立目标之后要带领大家和监督大家共同完成这个目标，当然目标一旦完成之后，要给予大家相应的奖励，那么奖励的项目当然也是由店长来定，不过大部分的奖励都是与金钱和精神激励有关的。