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5s是指哪五项

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5s是指哪五项

5s是指哪五项

  是整理;整顿;清扫;清洁;素质的。

  5S是指日本企业推行的一种5S管理制度,5S分别代表整理、整顿、清扫、清洁以及素质。

  企业内员工的理想,莫过于有良好的工作环境,和谐融洽的管理气氛。

  5S即造就安全、舒适、明亮的工作环境,提升员工真、善、美的品质,从而塑造企业良好的形象,实现共同的梦想。

拓展

  1S-整理定义:区分要与不要的东西,职场除了要用的东西以外,一切都不放置。

  一个概略的判定原则,是将未来30天内,用不着的任何东西都可移出现场。

  该阶段关键道具“红单运动。

  目的是将“空间腾出来活用。

  2S-整顿定义:要的东西依规定定位、定方法摆放整齐,明确数量,明确标示,既实现“三定:定名、定量、定位。

  目的是不浪费“时间找东西。

  3S-清扫定义:清除职场内的脏污,并防止污染的发生。

  目的是消除“脏污,保持职场干干净净、明明亮亮。

  4S-清洁定义:将上面3S实施的做法制度化,规范化,维持其成果。

  目的是通过制度化来维持成果。

  5S-素养定义:培养文明礼貌习惯,按规定行事,养成良好的工作习惯。

  目的是提升“人的品质,成为对任何工作都讲究认真的人。

起源

  “ 5S 活动起源于日本,并在日本企业中广泛推行,它相当于我国企业开展的文明生产活动。

   “ 5S 活动的对象是现场的 “ 环境 ,它对生产现场环境全局进行综合考虑,并制订切实可行的计划与措施,从而达到规范化管理。

  5S理论之父:平野裕之(Hiroyuki Hirano)

  随着越来越多的日资、港资及台资企业的进入, "5S 管理 " 逐渐被国人所了解,并在国内部分企业中开花结果。

  现代管理引入安全(safety)和速度/节约(speed/saving)的概念,成为新的7S,可参见“7S词条。

效用

  1、 5S是最佳推销员(Sales) 被顾客称赞为干净整洁的工厂、对这样的工厂有信心,乐于下订单于口碑相传,会有很多人来工厂参观学习 整洁明朗的环境,会使大家希望到这样的厂工作

  2、5S是节约家(Saving ) 降低很多不必要的材料以及工具的浪费减少"寻找"的浪费,节省很多宝贵的时间 ·能降低工时,提高效率

  3、5S对安全有保障(Safety) 宽广明亮,视野开阔的职场,流物一目了然 ·遵守堆积限制,危险处一目了然 ·走道明确,不会造成杂乱情形而影响工作的顺畅

  4、5S是标准化的推动者(Standardization) 3定"、"3要素"原则规范现场作业 ·大家都正确的按照规定执行任务 ·程序稳定,带来品质稳定,成本也安定

  5、5S形成令人满意的职场(Satisfaction) 明亮、清洁的工作场所 ·员工动手做改善、有成就感 ·能造就现场全体人员进行改善的气氛

5s指的是哪五项

  5S是全员设备管理中开展的整理、整顿、清洁、清扫、素养等五项活动的简称。

  这五项活动的日文罗马字注音都带S音,故称为5S活动。

  其中:整理,是指把紊乱的东西收拾起来,把不用的东西清除掉,按秩序排列好;整顿,是指整顿生产操作秩序,把生产必须的图纸、工具等准备齐全;清洁,是指保持清洁,使设备和工作场地无污垢;清扫,是指把工作环境清扫得干干净净;素养,是指使职工的举止、态度和作风做到文明、礼貌,并养成良好的生活和工作习惯。

  5S活动的核心是要养成文明生产和科学生产的良好风气与习惯。

  开展5S活动的步骤一般如下:建立推行5S活动的组织领导机构;制订5S实施计划;动员全体职工参加;严格纪律和规章制度;进行激励和引导,使该项活动持之以恒。

  5S活动是本世纪70年代开始在日本工业企业中出现的一种群众性的设备管理方式,现已成为日本全员生产性维修(即TPM)的基础之一。

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