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5s管理是什么意思

　　5S管理起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，这是日本企业独特的一种管理办法。

　　1955年，日本的5S的宣传口号为安全始于整理，终于整理整顿。

　　当时只推行了前两个S，其目的仅为了确保作业空间的充足和安全。

　　到了1986年，日本的5S的著作逐渐问世，从而对整个现场管理模式起到了冲击的作用，并由此掀起了5S的热潮。

　　5S现场管理法，现代企业管理模式，5S即整理SEIRI、整顿SEITON、清扫SEISO、清洁SEIKETSU、素养SHITSUKE，又被称为五常法则。

什么叫做5S管理

　　5S管理的全称是5S现场管理法，这种管理方法主要是面向企业，是企业的一种管理模式。

　　5S是5个S开头的英文单词的简称，这5个S开头的英文单词分别是SEIRI、SEITON、SEISO、SEIKETSU和SHITSUKE，它们所对应的中文含义是整理、整顿、清扫、清洁以及素养。

　　意思是站在企业的角度进行整理、整顿、清扫、清洁和素养管理。

　　5S管理可以使管理者更有条理的对企业进行管理，例如这个月重点对项目进行整理，下个月重点对内务进行整顿，再下个月对人员进行梳理等等。

　　管理者们可以根据这5个S，来制定公司的管理方案，以及相关计划。

　　扩展资料：

　　跟5S管理相关的还有6S管理：

　　6S管理是在5s活动的基础上，增加了一个自检的管理。

　　因此这个6S就是整理、整顿、清扫、清洁、素养和自检。

　　自检指的是每日下班前作自我反省与检讨，它的目的是为了总结经验与不足、判定一至两种改进措施并培养自觉性、韧性和耐心，加强员工安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防范于未然。

　　参考资料：百度百科-5S现场管理法