5s管理是什么是5S现场管理法，现代企业管理模式，5S即整理SEIRI、整顿SEITON、清扫SEISO、清洁SEIKETSU、素养SHITSUKE，又被称为五常法则的。

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5s管理是什么

　　5s管理是什么是5S现场管理法，现代企业管理模式，5S即整理SEIRI、整顿SEITON、清扫SEISO、清洁SEIKETSU、素养SHITSUKE，又被称为五常法则的。

　　5S现场管理法，现代企业管理模式，5S即

　　5S起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，这是日本企业独特的一种管理办法。

　　1955年，日本的5S的宣传口号为

安全始于整理，终于整理整顿

　　当时只推行了前两个S，其目的仅为了确保作业空间的充足和安全。

　　到了1986年，日本的5S的著作逐渐问世，从而对整个现场管理模式起到了冲击的作用，并由此掀起了5S的热潮。

5S管理是什么意思

　　5S起源于日本，是指在生产现场对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理，这是日本企业独特的一种管理办法。

　　5S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE），又被称为五常法则。

　　扩展资料：

　　5S的效用：

　　1、 5S是最佳推销员（Sales） 被顾客称赞为干净整洁的工厂，乐于下订单，有很多人来工厂参观学习整洁明朗的环境。

　　2、5S是节约家（Saving ） 降低很多不必要的材料以及工具的浪费减少寻找的浪费，节省很多时间，能降低工时，提高效率。

　　3、5S对安全有保障（Safety） 宽广明亮，视野开阔的职场。

　　遵守堆积限制，危险处一目了然。

　　走道明确，不会造成杂乱情形而影响工作的顺畅。

　　4、5S是标准化的推动者（Standardization）大家都正确的按照规定执行任务，程序稳定，带来品质稳定，成本也安定。

　　5、5S形成职场（Satisfaction）明亮、清洁的工作场所员工动手做改善、有成就感。

　　能造就现场全体人员进行改善的气氛。

　　参考资料来源：百度百科-5S